首页
文档
办公
PPT模板
工作范文
演讲/讲话
汇报/总结
规划/计划
文秘写作
心得体会
教育教学
管理/制度/职场
协议/合同
手抄版/海报/贺卡
幼教
幼儿园管理
幼儿语言
国学教育
幼儿数学
幼儿英语
幼儿科学
幼儿体育
幼儿健康
幼儿美术
幼儿艺术
幼儿音乐
幼儿社会
亲子游戏
幼儿综合
幼儿安全
幼小衔接
小学
小学语文
小学数学
小学英语
小学科学
道德与法治
小学美术
小学音乐
信息技术(信息科技)
体育与健康
综合实践
心理健康
书法写字
小学班会
劳动技术
地方(校本)教材
初中
初中语文
初中数学
初中英语
道德与法治
初中历史
初中地理
初中科学
初中物理
初中化学
初中生物
历史与社会
信息技术(信息科技)
体育与健康
初中美术
初中音乐
初中班会
综合实践
心理健康教育
健康教育
初中日语
初中俄语
地方(校本)教材
初中外语
劳动技术
高中
高中语文
高中数学
高中英语
高中物理
高中化学
高中生物
高中政治
高中历史
高中地理
信息技术(信息科技)
高中美术
高中音乐
体育与健康
高中文科综合
高中理科综合
高中外语
通用技术
高中艺术
高中班会
心理健康教育
高中日语
高中劳动技术
高中俄语
中职
中职语文
中职数学
中职英语
公共基础课(文)
公共基础课(理)
公共基础课(艺)
高职单招
装备制造
电子与信息
财经商贸
旅游餐饮
农林牧渔
医药卫生
交通运输
服装设计与工艺
学前教育
工程建筑
生物与化工
文化艺术
公共管理与服务
职业技能大赛
大学
哲学
思想政治
专业基础课
播音/艺术类
体育类
汉语言文学
高等数学
外国语
物理学/地理学
医学
化学/化工
法学
管理学
农学/食品
计算机/电子通信
工学
社会学
金融学/经济学
教育学/心理学
生物学
历史学
专升本考试
英语四六级考试
研究生考试
毕业设计/实验设计
大学生创业/职业规划书
思维导图
强基计划高校校测
行业文档
项目前期
工程施工
专业资料
经营管理
医药卫生
标准规范
生活休闲
考试培训
公务员/事业考试
教师培训/考试
医药类培训/考试
继续教育
成人/电大/自考
计算机类培训/考试
经济/财会/人力资源
工程技术培训/考试
从业资格考试
工人技师培训/考试
安全培训
英语类培训/考试
司法培训/资考
礼仪/服务培训
心理学培训/资考
技术培训
培优教育
音乐舞蹈
美学/才艺
试卷分析
小学
小学语文
小学数学
小学英语
小学科学
道德与法治
小学美术
小学音乐
信息技术(信息科技)
体育与健康
综合实践
心理健康
书法写字
小学班会
劳动技术
地方(校本)教材
初中
初中语文
初中数学
初中英语
道德与法治
初中历史
初中地理
初中科学
初中物理
初中化学
初中生物
历史与社会
信息技术(信息科技)
体育与健康
初中美术
初中音乐
初中班会
综合实践
心理健康教育
健康教育
初中日语
初中俄语
地方(校本)教材
初中外语
劳动技术
高中
高中语文
高中数学
高中英语
高中物理
高中化学
高中生物
高中政治
高中历史
高中地理
信息技术(信息科技)
高中美术
高中音乐
体育与健康
高中文科综合
高中理科综合
高中外语
通用技术
高中艺术
高中班会
心理健康教育
高中日语
高中劳动技术
高中俄语
中职
中职语文
中职数学
中职英语
公共基础课(文)
公共基础课(理)
公共基础课(艺)
高职单招
装备制造
电子与信息
财经商贸
旅游餐饮
农林牧渔
医药卫生
交通运输
服装设计与工艺
学前教育
工程建筑
生物与化工
文化艺术
公共管理与服务
职业技能大赛
人人学科
电脑桌面
添加柒橙学科网到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
办公
管理/制度/职场
分类:
全部
办公
幼教
小学
初中
高中
中职
大学
行业文档
考试培训
学科:
全部
PPT模板
工作范文
演讲/讲话
汇报/总结
规划/计划
文秘写作
心得体会
教育教学
管理/制度/职场
协议/合同
手抄版/海报/贺卡
版本:
全部
办公管理汇编
办公表格模版
政务管理制度
党务管理制度
财务管理制度
企业管理制度
安全管理制度
求职简历
自我鉴定
调查问卷
绩效管理
招聘/面试求职
类型:
不限
精品全集
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
新品优先
综合排序
下载量优先
人气优先
格兰仕集团-营销人员培训计划.docx
格兰仕集团20年度培训计划A20年度营销人员能力评估和培训目标为了更好地满足培训需求,人力资源科引入营销人员能力评估和培训需求评估体系。该系统通过设立各类职能员工的各级能力标准,藉以评估员工的实际能力并找出差距,从而发现员工潜在的培训需求。
2022-08-15发布
104 浏览
15 页
59.4 KB
北京某集团培训工作计划.docx
20年度集团培训工作计划一培训工作目标1在集团范围内形成学习氛围,初步建立学习型组织;2提升中高层管理团队业务与领导能力,进而提高组织整体竞争力;3提升全员基本职业素养,打造职业化的工作团队。二培训需求与培训资源分析1需求分析需求分析目的
2022-08-15发布
110 浏览
13 页
90.81 KB
XX集团-薪酬福利管理办法.docx
集团薪酬福利管理办法一 总则1 目的明确集团公司薪酬福利理念,建立具有市场竞争力的薪酬福利体系,吸引优秀人才,维护公司员工队伍的稳定,并通过薪酬机制,将短中长期经济利益结合,促进公司与员工结成利益共同关系。2 薪酬制定原则2.1. 员工岗位
2022-08-15发布
95 浏览
11 页
74.58 KB
北京某汽车销售集团有限公司-薪酬管理制度.docx
北京汽车销售集团有限公司 薪酬管理制度一总 则1目的为了完善公司薪酬分配体系,规范薪酬管理,依据国家劳动法规政策,特制定本制度。 2 薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度贯彻按劳分配效率优先兼顾公平的基本原则,在薪酬分配管理中综合考虑相关行业薪
2022-08-15发布
98 浏览
12 页
52.48 KB
宁波XX气动机械有限公司-工作标准(个人岗位岗位标准).docx
宁波阳光气动机械有限公司企业标准 QZNBSD0120工 作 标 准个人岗位岗位标准2053发布 2053实施 宁波阳光气动机械有限公司 发布前言 本标准自5月3日实施本标准有宁波阳光气动机械有限公司提出本标准起草单位:宁波阳光气动机械有限
2022-08-15发布
71 浏览
13 页
48.11 KB
个人职业生涯规划表格.docx
个人职业生涯规划设计工具姓名部门岗位目标进入公司一年后我的目标进入公司二年后我的目标进入公司三年后我的目标进入公司五年后我的目标员工现状及员工目标我现在的职位知识现状技能现状其他方面我的目标知识要求技能要求其他要求我的差距知识差距技能差距其
2022-08-15发布
96 浏览
3 页
21.06 KB
XX银行XX分行职位评价方案.docx
XX银行XX分行职位评价方案一概述略二职位评价原则1评价的是职位而不是目前在这个职位上工作的人。2在实际评价前必须对评价委员会的成员进行培训,以求达到对各项因素的一致理解,避免在实际评价中对意思理解的偏差。3评价的是职位的等级分数,而不是
2022-08-15发布
74 浏览
7 页
68.57 KB
百货购物中心薪酬方案-.docx
货购物中心薪酬方案为使购物中心的薪酬体系更具有战略导向性,本着对外具有竞争性,对内具有公平性激励性和经济性的原则,最大限度地调动广大员工的工作积极性主动性和创造性,充分体现各岗位责权利挂钩,以及按劳取酬的分配原则,特制订本薪酬方案。一薪酬结
2022-08-15发布
122 浏览
8 页
37.4 KB
北京XX金属装饰有限公司员工手册.docx
北京金属装饰有限公司 前 言 我们真诚的欢迎您到北京金属装饰有限公司工作,并希望您与公司共同进步,成为勤奋务实有理想守纪律的一流员工,祝愿您在公司里有自己美好而长远的发展;用您的双手,给公司创造好的效益,同时也大大提高自身的经济水平。本手册
2022-08-15发布
267 浏览
19 页
89.25 KB
福建紫X集团-人才梯队建设方案.docx
人才梯队建设方案评审周期24个月生效日期202文件编码:DCCHRC020版号B页码55目 的:建立和完善人才培养机制,通过制定有效的关键岗位后备人才甄选计划以及后进人才培养计划,内部兼职计划在职辅导在职培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘
2022-08-15发布
102 浏览
5 页
133.4 KB
《赢在执行力》.docx
赢在执行力前言:1 相信所有人都深有同感:许多企业常常是策略愿景一大堆,议而不决,光说不练,流于口号管理,策略愿景没有落实到具体的目标计划上,也不会把目标执行方法列出时间表,更没有根据执行的程度订立赏罚标准。这些公司的管理常常是粗而不精,只
2022-08-15发布
82 浏览
11 页
58.02 KB
某大型超市-薪资管理办法.docx
第一章 总 则第一条 为使本公司职工之核薪计薪调薪升迁薪资发放等有章可循,特制定本办法。第三条 本公司同仁分为员工职员主管三大类,统称职工。一员工:包括清洁工办事员营业员资深营业员收银员保安助理等基层工作人员。二职员:指各类专业工作人员,其
2022-08-15发布
72 浏览
11 页
80.15 KB
××科技有限公司职位族管理手册-.docx
源科技有限公司职位族管理手册科技人力资源部目 录一前言二科技的职位族划分三科技职位族层级划分及描述四职位族与薪资体系表一前言职位族提出了一种管理职位的方法。对于管理者来说,职位族有利于建立不同员工管理类别结构以达到最佳业绩,为安排适当人员从
2022-08-15发布
92 浏览
13 页
53.49 KB
×珠宝公司组织架构及岗位职责.docx
组织架构及崗位職責组织架构董事局董事长CEO首席执行官CEO助理CEO助理营运总监行政人力资源中心财务总监 崗位職責董事会:1公司最高权力机构,表决或根据公司章程规定产生董事长和副董事长;2决定公司的经营计划和投资方案;3决定公司内部管理
2022-08-15发布
79 浏览
16 页
103.09 KB
百货公司新进销售员训练教材.docx
百货公司新进销售员训练教材 开始个别教育指导之前一为什么需要个别教育1.对公司:我们是提供商品与服务的公司,当然需要有能力并能创造高效益的推销员,不准有无能力的推销员存在。为了使新进员工早日成熟,让他跟在优秀的前辈身边,这是最有效果的教育方
2022-08-15发布
55 浏览
20 页
39.6 KB
个性成熟度测试(附参考答案).docx
个性成熟度测试 下面有25道题,每道题都有5个备选答案。请你根据自己的真实情况,在题目下面圈出相应的字母,每题只能选择一个答案。请注意这是测验你的真实想法和做法,而不是问你哪个答案最正确。因此请不要猜测正确的答案,以免测验结果失真。 1我
2022-08-15发布
110 浏览
12 页
45.52 KB
北京某投资公司营销代表薪酬管理办法.docx
北京投资顾问有限公司营销代表薪酬管理办法第一部分 总则第一条 为规范营销代表薪酬的计算和发放,建立符合市场竞争要求的薪酬体系,根据中华人民共和国劳动合同法和有关法律法规,结合公司营销人员相关管理规定,制定本办法。第二条 本办法所称营销代表,
2022-08-15发布
96 浏览
11 页
43.92 KB
×××新能源股份公司-岗位说明书.docx
新能源股份有限公司汉中分公司岗位说明书编号:HZS01 制表日期:201.04.26岗位名称安保部长岗位类别安全管理所属一级部门汉中分公司所属二级部门安保部直接上级安全生产副经理直接下级副部长班长部门人员版本V1.0实施日期201年4月26
2022-08-15发布
453 浏览
13 页
85.71 KB
××科技-营销总监薪酬管理办法.docx
1.0 目的为建立促进公司成长与发展战略的薪酬政策,规范薪酬管理,把员工的福利收入与岗位责任及工作绩效密切结合起来,建立有本公司特色的价值分配机制和内在激励机制,实现公司的可持续发展,特制定本管理办法。2.0 范围适用于本公司集团营销总监3
2022-08-15发布
94 浏览
5 页
45.98 KB
××物流集团-岗位说明书.docx
物资部经理 岗位说明书部门名称物资部岗位名称物资部经理岗位编号岗位类别经营管理直接上级总经理直接下级物资部副经理计划员采购员结算管理与考核主要协作单位对外:工程施工单位供应商生产家物质管理部门对内:各部门工作概要全面负责本部门工作,分管物
2022-08-15发布
72 浏览
16 页
44.37 KB
首页
上页
1
···
94
95
96
97
98
···
105
下页
尾页
确认删除?
微信客服
微信客服
回到顶部